Transformace je TOTÁNÍ ZMĚNA. Jak změna jednotlivých sociálních služeb, tak také změna samotného systému fungování celé organizace. V našich podmínkách měníme nejen systém práce a řízení organizace, její propagaci a marketing, ale organizujeme a vytváříme sociální službu pro lidi s postižením na bydlení a podporu v běžném prostředí. Lidé s postižením díky transformaci přecházejí z velkých budov a vícelůžkových pokojů do bytů či rodinných domů v běžné zástavbě a žijí způsobem života, který je obvyklý pro jejich vrstevníky.
S náležitou podporou mohou lidé s postižením žít v běžných domácnostech, převzít odpovědnost za svůj život a zvládat péči o sebe a domácnost tak, jak to dělají ti, kteří nejsou uživatelé sociálních služeb - chodit do zaměstnání, pěstovat své záliby nebo se stýkat s přáteli z okolí.
Proces Transformace započal v naší organizaci již v roce 1995. Tehdy se jednalo o Ústav sociální péče pro mentálně postiženou mládež Hajnice.
Mimo budování skupinových domácností a samostatných bytů docházelo postupně i k intenzivní změně jak technického zázemí, změnám řízení organizace, tak ke zkvalitńování poskytování sociálních služeb - celkové HUMANIZACI (snižování počtu lůžek na pokojích, rozvoj pracovní terapie, volnočasových a sportovních aktivit, budování Dílen barevných příležitostí, rozvoj podnikatelských aktivit, celková změna přístupu k lidem s mentálním postižením apod.).
Více o průběhu Transformace se dozvíte
zde
Realizované aktivity IV. etapy transformace služeb
|
aktivity v rámci projektu MPSV ČR Podpora transformace |
vlastní aktivity v rámci šestnáctileté transformace organizace |
|
2009 |
zapojení se do projektu MPSV ČR Podpora transformace sociálních služeb, jehož součástí je od listopadu 2010 Národní centrum podpory transformace sociálních služeb, které zajišťuje metodickou, koordinační a personální podporu včetně vzdělávacích aktivit
„Proč nevyužít možné investiční prostředky na aktivity, které pomalu realizujeme již 14 let…“
|
2009 |
dva domky v areálu Hajnice upraveny (dříve byt údržbáře a školy) a nově využity pro skupinové bydlení pro dalších 2 x 6 klientů – Fialový a Bílý domek
škola – návrat do hlavní budovy školy ve Dvoře Králové – klienti dojíždějí nebo výjimečně v rámci IP učitelé dojížděn za nimi
údržbář –nalezení vlastního bydlení |
|
2009 až 2010 |
aktivní přípravná fáze – účast na seminářích pořádaných MPSV – od roku 2009 průběžně
„Z transformace máme již mnohaleté zkušenosti tak se o ně dělíme a pozorujeme cvrkot a snažíme se varovat před kroky do propastí….“ |
|
|
|
duben 2010 |
ustanovení transformačního týmu
„Projekt MPSV představuje veliké administrativní a provozní zatížení, tak se předem omlouváme všem klientům, rodinám, spolupracujícím organizacím, že nebude vše tak rychle, jak jsou zvyklí….“ |
|
|
|
květen 2010 |
zjišťování přání a představ klientů, hodnocení úrovně jejich dovedností, vyplňování rozsáhlých dotazníků pro projekt MPSV, vyhodnocení potřeb a přání klientů a stanovení 24 klientů, kteří se přestěhují do dalších skupinových domácností v Trutnově, Náchodě, Dvoře Králové n.L. a Hradci Králové
„Projekt se dotkne bezmála 50 klientů,kteří se v rámci stávajících objektů budou stěhovat ….“ |
|
|
|
|
výběr současných pracovníků, kteří budou pracovat v nových skupinových domácnostech –
„Pracovníkům se zkrátí nebo úplně odpadne dojíždění do práce….. „ |
|
|
|
14.6.2010 |
schůzka všech pracovníků se zástupci zřizovatele
„Aby bylo jasno ……poprvé oficiálně…“ |
|
|
|
listopad 2010 |
schůzka všech pracovníků s vedením BD Hajnice
představen věcný záměr projektu MPSV |
listopad 2010 |
schůzka všech pracovníků s vedením BD Hajnice
představen věcný záměr IV. Etapy transformace |
|
prosinec 2010 |
schůzka s rodiči a opatrovníky klientů
představen věcný záměr projektu MPSV |
prosinec 2010 |
schůzka s rodiči a opatrovníky klientů
představen věcný záměr IV. etapy transformace včetně |
|
|
|
prosinec 2010 |
pronajat byt v běžné zástavbě města Trutnova
garsoniéra pro 1klienta- Červený byt |
|
|
|
leden 2011 |
pronajat byt v běžné zástavbě města Trutnova
čtyřpokojový byt pro 3 klienty- Béžový byt |
|
leden 2011 |
vyhotovení plánu public relation projektu |
|
|
|
únor 2011 |
započíná hledání a návštěvy vhodných objektů pro nákup a případnou rekonstrukci v rámci projektu |
|
|
|
září 2011 |
vypracování Transformačního plánu organizace, který bude součástí žádosti o finanční dotaci do Integrovaného operačního programu na rekonstrukci vytipovaných objektů |
|
|
|
březen – červen 2011 |
nalezeny vhodné objekty pro domácnosti ve Dvoře Králové nad Labem, Náchodě a Hradci Králové |
|
|
|
11.12.13.15. a 18.7.2011 |
schůzky s rodiči, kde již byl představen přesný záměr transformace a byly představeny konkrétní lokality a objekty. Bohužel pro lokalitu Trutnov vhodný objekt stále hledáme … |
září 2011 |
pronajat domek v běžné zástavbě obce Hajnici
skupinové bydlení pro 6 klientů se střední až vysokou mírou podpory |
|
|
|
září 2011 |
upraven Bílý domek pro 1 klienta s autismem a souběžným problémovým chování |
|
28.11.2011 |
schválen transformační plán Barevných domků Hajnice schvalovací komisí MPSV
Hurá, další velký administrativní krok je za námi ….ale ještě mnoho před námi…. |
|
|
|
18. prosinec 2011 |
podání prvních žádostí o finanční dotaci do Integrovaného operačního programu |
prosinec 2011 |
zahájeno jednání o pronájmech dalších bytů v běžné zástavbě Trutnova |
Transformační tým
Bc. Lenka Škarková (Alešová)
pracovní zařazení: ředitel
funkce v IOP: garant
skarkova-alesova@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 228
tel: 499 329 359
Marcela Šestáková
pracovní zařazení: manažer sociální práce
funkce v IOP: koordinátor projektu, komunikace s opatrovníky
sestakova@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 229
tel: 499 393 812
Jana Zárubová DiS.
pracovní zařazení: administrativní pracovnice
funkce v IOP: administrace kolem klientů
zarubova@barevnedomky.cz
Dana Liskova
pracovní zařazení: ekonom – vedoucí provozu
funkce v IOP: ekonom
liskova@barevnedomky.cz
gsm: 775 146 235
tel: 499 300 924
Mgr. Josef Kříž
pracovní zařazení: manažer kvality sociálních služeb
funkce v IOP: práce s klienty, individuální plánování, návazné služby
kriz@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 232
tel: 499 300 920
Ludmila Trčková
pracovní zařazení: manažer zdravotních služeb
funkce v IOP: zdravotní služby klientům, zdravotní stav klientů během projektu
trckova@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 230
tel: 499 300 920
Jiří Rájek
pracovní zařazení: technický manažer
funkce v IOP: nákup-výstavba nových budov, technické vybavení, logistika stěhování
rajek@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 234
tel: 499 300 925
Vladimír Matula
pracovní zařazení: vedoucí služby domova pro ZP areál Hajnice
funkce v IOP: personalistika a práce s pracovníky
matula@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 231
tel: 499 300 925
Bc. Helena Kalkusová
pracovní zařazení: vedoucí služby domova pro ZP areál Trutnov, týdenního stacionáře areál Markoušovice
funkce v IOP: personalistika a práce s pracovníky
kalkusova@barevnedomky.cz
gsm: 774 146 233
tel: 499 815 720 (ORŽ Trutnov)
tel: 499 897 276 (VD Markoušovice)
Důležité odkazy
příslušné stránky MPSV k projektu
http://www.mpsv.cz/cs/7058