Základní informace

Transformace, integrace, inkluze
 
Transformace (z lat. trans-formatio, pře-tvoření) se používá ve více významech, obvykle však znamená podstatnou změnu, proměnu (Wikipedie otevřená encyklopedie)
 
V souvislosti s touto definicí započal proces Transformace v naší organizaci již v roce 1995. Tehdy se jednalo o Ústav sociální péče pro mentálně postiženou mládež Hajnice.
Mimo budování skupinových domácností a samostatných bytů docházelo postupně i k intenzivní změně jak technického zázemí,tak ke zkvalitńování poskytování sociálních služeb - celkové HUMANIZACI (snižování počtu lůžek na pokojích, rozvoj pracovní terapie, volnočasových a sportovních aktivit, budování Dílen barevných příležitostí, rozvoj podnikatelských aktivit, totální změna přístupu k lidem s mentálním postižením apod.)

Mimo hlavní budovu původního „ústavu“ se během 15 let dostalo 54 klientů a podmínky života všech klientů organizace, způsob komunikace s nim, respektování jejich práv, rozsah nabídky sociálních služeb je diametrálně odlišný od stavu při zahájení transformace v roce 1995.
Celkové hrubé náklady s těmito změnami související v oblasti investic se pohybují kolem 53mil.Kč.
Použijemeli škálu známek obdobně jako ve škole uvidíme následující:
 
Rok                     1989                    1995                        2010                           20??
Známka               - 5                           0                              7                                 10
 
 
Známka „10“ pro nás představuje stav ne idelání, ale v současné situaci alespoň trochu reálný a to ten, že všichni klienti i ti s největším stupněm postižení budou žít ve skupinových domácnostech v prostředí,které jim vyhovuje (město, vesnice, domky, velké byty apod.)
Ideálem, ke kterému je ale ještě cesta daleká, je stav nejen integrace ale INKLUZE.
 
Integrace (z lat. integer, celý, úplný) je proces spojování, kumulování či scelování. Specificky může toto slovo označovat:
 
Inkluze (z lat. inclusio, zahrnutí) znamená zahrnutí nebo přijetí do nějakého celku. Opak je exkluze – vyloučení. (Wikipedie otevřená encyklopedie)
 
Z výše uvedených definic je vidět, že integrace je pouhé spojení, ale obecný ideální stav je PŘIJETÍ. Dnes se už setkáváme s integrací v tom smyslu, že okolní společnost  „bere“ naše spoluobčany s postižením a toleruje je vedle sebe, občas se jim snaží pomoci, nabídnout podporu. Inkluze bude tehdy, až si přestaneme uvědomovat, že jsou kolem nás lidé s postižením a budem je vnímat jako běžnou část naší společnosti.


Organizace prochází transformací i jako firma

2006- otevření Kavárny Oranžová zahrada, kde pracují naši klienti
2006 - změna charakteru poskytování sociálních služeb s ohledem nekrajské standardy kvality soc. služeb


2007 - evaluace zřizovatele na zavádění krajských standardů kvality
2007 – certifikace managementu kvality ISO 9001
2007 – zahájení činnosti fundraisera, benefičních akcí a propagace firmy

2008 – certifikace managementu enviromentálního ISO 14001

2009 – získání ceny MOSTY 2008 za obhajobu práv lidí s mentálním postižením
2009 – změna názvu  z Ústavu sociální péče na Barevné domky Hajnice
2009 – státní inspekce kvality(MPSV)  se skvělým  výsledkem  82%
2009 - certifikace managementu BOZP 18001
2009 – změna systému řízení organizace na procesní řízení s maticovou organizační strukturou

2009 – další pracovní aktivity pro naše klienty


Projekt MPSV  - součást IV. etapy

Hlavním záměrem projektu MPSV  je prostřednictvím stanovených aktivit přispět k realizaci deinstitucionalizace pobytových zařízení sociálních služeb v České republice a podpořit a doplnit již existující snahy MPSV ČR a dalších subjektů o zkvalitnění , individualizaci a humanizaci služeb sociální péče.
Podpora transformace je zaměřena na zajištění národní strategie k transformaci , která umožní uživateli setrvání v jeho přirozeném prostředí a jeho aktivní zapojení se na trh práce a do společnosti
Výstupy procesu směřují do pilotního zahájení procesu transformace ve vybraných zařízeních napříč všemi kraji.
 
Projekt počítá se dvěma základními aktivitami:

• komplexní metodická příprava poskytovatelů, pracovníků, uživatelů soc. služeb
• investiční podpora zaměřená na nákup, výstavbu a rekonstrukci objektů vhodných pro poskytování sociální služby (cca 100mil. Kč pro kraj)

Naše organizace byla do projektu MPSV zařazena a výstupem projektu by měl být následující stav:

• před zahájením projektu žilo ve skupinových domácnostech , skupinovém bytě a individuálním bytě 55 klientů ze 113 klientů, po skončení projektu,který je součástí IV. etapy transformace sociálních služeb v BD Hajnice bude ve skupinových domácnostech, bytech žít 79 klientů ze 113
• před zahájením projektu pracovalo na volném trhu práce 8 klientů a cca 30 klientů navštěvovalo pracovní terapii v dílnách ,které nebyly registrovány jako STD, po skončení projektu,který je součástí IV.etapy  transformace sociálních služeb v BD Hajnice bude min. 8 klientů na volném trhu práce, 32 klientů bude pracovat v socioterapeutických dílnách popř. jiných denních aktivitách provozovaných jinou organizací nebo veřejnou službou

ROZVOJOVÝ PLÁN ORGANIZACE zde

Partneři


 





Odkazy:

Hlavní partner BD Hajnice
www.ranger.de/cz/

Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR,o.s.
www.spmp.cz 
 
Informace pro pečující z oboru ošetřovatelské, medicínské, sociální i právní 
www.pecujdoma.cz

Adekvátní chování a pomoc lidem s postižením se nijak výrazně neliší od chování a pomoci lidem zdravým
www.chodicilide.cz

 

Sledujte nás online: